Образовательные курсы по всему миру

План занятий:

Управление персоналом
1. Введение в HR менеджмент:
- Современные организационные структуры системы управления персоналом. Формы субкультуры управленческих групп. Современные концепции управления персоналом.
2. Технологии эффективного подбора персонала:
- Рекрутинг, источники найма персонала, методика отбора персонал, понятие «профессиограммы», «паспорта должности». Этапы и методы оценки кандидатов.  Освоение методик оценки качеств персонала.
3. Адаптация персонала:
- Мероприятия по адаптации. Разработка системы адаптации в компании
- Обучение и развитие персонала:
- Система обучения в компании. Планирование обучения. Оценки эффективности мероприятий по обучению. Работа с кадровым резервом.
4. Проведение аттестации:
- Разработка полного цикла мероприятий по аттестации сотрудников, а также полное документационное сопровождение процесса аттестации.
- Мотивация и стимулирование персонала:
- Современные теории мотивации. Материальная мотивация. Нематериальная мотивация. Диагностика мотивации сотрудников предприятия. Грейдовая система оценивания должностей и оплата труда: методология, методика, практика. Система KPI

Законодательство:
1. Трудовой договор, контракт, договор подряда (заключение, изменение, прекращение). Сроки в договоре. Гарантии и ограничения при приеме на работу. Предварительное испытание.
2. Изменения (перевод, перемещение, изменение существенных условий труда). Основания прекращения. Порядок прекращения. Расчет. Нормативно-правовые акты, регулирующие трудовые отношения.
3. Особенности контрактов и правового регулирования труда отдельных категорий работников
4. Рабочее время. Режимы работы. Продолжительность рабочего дня. Табелирование.
5. Отпуск. Виды отпусков. Компенсации. Больничные листы. Нормативные документы, регулирующие оплату листов временной нетрудоспособности. Расчет больничных листов
6. Материальная  ответственность работника и нанимателя. Дисциплинарная ответственность.
7. Трудовые споры: порядок разрешения, порядок обращения в суд. Споры о восстановлении на работе и обжаловании действий нанимателя.
8. Организационно-правовые формы юридических лиц.
По мере необходимости учащимся предоставляется информационная поддержка. На занятиях демонстрируются необходимые материалы.

Главная задача менеджера по кадрам – это работа с людьми. Специалист данной сферы обязан не только подбирать кадры для компании, но и проводить собеседования, следить за отправкой сообщений в СМИ и на доски объявлений. Менеджер по подбору персонала изучает множество резюме, рекомендательные письма и прочее. Помимо этого, специалист следит за квалификацией сотрудников и может выполнять ряд других обязательств.

Объем порученной работы менеджера зависит от крупности компаний. Например, на небольших предприятиях специалист занимается обучением новых сотрудников, распределяет степень поощрения работников, а также ведет все их личные дела. Менеджер обязательно должен пройти специализированные курсы HR.

Обучение курсу «Менеджер по кадрам и заработной плате» позволит действующим специалистам расширить свои знания и усовершенствовать уровень своей работы. Если же вы хотите освоить данную специальность и узнать об управлении персоналом, обучение – это то, что вам необходимо!

Освоить основные обязанности специалиста по руководству персоналом на различных предприятиях помогут эти курсы.

Обучение по программе данного курса позволит Вам освоить навыки работы специалиста по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм, видов собственности и деятельности.